Amsterdam schoolt zij-instromers om voor zorg en welzijn

Om het tekort aan arbeidskrachten in de zorg en -welzijnssector aan te pakken, hebben de  gemeente Amsterdam, House of Skills en ROC Amsterdam een oriëntatieprogramma ontwikkeld. Het doel van dit programma, dat tijdelijk kosteloos is, is om Amsterdamse zij-instromers om te scholen voor werk in de zorg- en welzijnssector.

Tekort

In maart 2020 was de verwachting dat veel mensen door de coronacrisis hun baan zouden verliezen. De gemeente Amsterdam startte samen met House of Skills en ROC Amsterdam en enkele andere instellingen een project om een aantal van deze mensen te herplaatsen binnen de zorg en welzijnssector. Zoals bekend branches met een groot tekort aan arbeidskrachten.

Brede sector

In eerste instantie was het doel om geïnteresseerden direct te bemiddelen naar een baan of opleiding. ‘Gaandeweg kwamen we er echter achter dat het een illusie is om te denken dat iedereen die interesse heeft in de zorg meteen bemiddelbaar is’ vertelt projectleider Helena Schuengel. ‘Niet vanwege het ontbreken van skills. Maar omdat mensen geen idee hebben over hoe breed de sector is en welke banen er allemaal zijn. Je kunt werken in ziekenhuizen, jeugd- en ouderenzorg, bij huisartsen of social work verrichten in een buurthuis. Ook zijn er verschillen tussen hbo- en mbo-opleidingen.’

Opzet oriëntatieproject

In 2021 vormden de initiatiefnemers het oorspronkelijke programma daarom om tot een oriëntatieprogramma , waarin de deelnemers op verschillende manieren kennismaken met diverse branches in zorg en welzijn. Afgelopen mei werd besloten om de 1800 euro kosten voor de deelnemers (uit de regio Amsterdam) te schrappen. Die worden nu betaald door het Regionaal Mobiliteitsteam (RMT) van de regio Groot-Amsterdam. Onder meer het UWV en de gemeente Amsterdam maken er deel van uit.

Zeven klassen

Schuengel. ‘Die maatregel heeft veel mensen over de streep getrokken. Veel mensen die van baan willen veranderen, werken al en zouden de kosten anders niet vergoed krijgen. In september heeft de gemeente Amsterdam een grote publiciteitscampagne, waaronder abriborden en socials gefinancierd. Afgelopen week hebben we de campagne nog eens herhaald. Ook dat heeft veel aanmeldingen opgeleverd. Momenteel hebben we zeven klassen van dertig mensen. En mogelijk komen daar nog twee bij. ’

Theorie en praktijk

Gedurende 10 weken maken de deelnemers kennis met tal van carrièrepaden en opleidingsmogelijkheden. In het eerste blok krijgen ze theorieles over de verschillende branches in de zorg en welzijnssector. In het tweede blok kunnen ze stagelopen in de sector van hun keuze of praktijkervaring opdoen in daartoe omgebouwde ruimtes. Ook krijgen alle kandidaten een oriëntatiecoach waarmee ze twee keer per week een gesprek voeren over hun ervaringen.

90 procent een baan

Inmiddels werken 59 instellingen uit de zorg- en welzijnssector aan het programma mee. Schuengel noemt het project geslaagd. 90 procent van de 76 deelnemers vond nadien een passende baan. ‘Al gaat niet iedereen in de zorg- en welzijnssector werken’ erkent ze. ‘Deelnemers kunnen na het oriëntatietraject juist ook tot de conclusie komen dat bijvoorbeeld een baan in het onderwijs beter bij ze past.’

Rol gemeente

Schuengel wordt geregeld benaderd door gemeenten, en onder meer regionale werkgeversverenigingen, met het verzoek inspiratiesessies te organiseren over hoe je een dergelijk project opzet in de eigen regio. De rol van de gemeente is daarbij essentieel, vindt ze. ‘Vanwege de financiering van bijvoorbeeld de publiciteit. Maar ook voor het meedenken over de opzet en het tegengaan van versnippering. De zorg- en welzijnssector is complex omdat het om instellingen gaat die sterk van elkaar verschillen’ vervolgt ze. ‘De vraag is: kunnen we een project neerzetten dat zo succesvol is dat andere partijen zich juist bij ons, en niet bij andere initiatieven, aansluiten? Als de gemeente kartrekker is, dan denk ik dat andere partijen sneller zullen aanhaken.’